生鮮電商領域開拓至今已逾7年，以美菜為代表的頭部生鮮企業(yè)開始邁入下半場，不斷探索新模式新業(yè)態(tài)，深耕供應鏈體系，加速原有市場格局的洗牌，同時開始探索中低線城市，搶占生鮮電商市場下沉空間。

在這種時代背景之下，美菜網于2018年12月開始大力拓展縣域市場，借助美菜成熟的平臺和運營模式，縣域負責人可以在家鄉(xiāng)發(fā)揮能力、人脈，組建小團隊，復制“美菜模式”，打造一個“小美菜”，成就個人輝煌。

美菜網持續(xù)推進縣域合伙人項目

美菜正大力開拓縣域市場，由縣域負責人承包管理美菜在當地縣域的營、采、銷、倉、配團隊，開展餐飲B2B供應鏈業(yè)務。 通過這種創(chuàng)新的渠道下沉模式，美菜或將掀起一場萬億級縣域生鮮市場大變革。

“截至目前已成功簽約一百多個縣城。”市場下沉愈演愈烈，美菜便成了這個賽道的急先鋒，盡管最近美菜因縣域市場備受關注，但據相關縣域負責人透露：“縣域市場對美菜有及其重要的戰(zhàn)略意義，公司會不斷加大對縣域的投入，凝聚公司所有資源堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。”

美菜布局縣域合伙人，生鮮供應鏈的持久戰(zhàn)

生鮮電商玩家們背后，是殘酷而激烈的競爭，當前生鮮電商面臨盈利難的問題。市場在未來一至兩年將迎來新一輪洗牌期，供應鏈能力是企業(yè)突圍制勝的關鍵。隨著賽道玩家的增多以及巨頭布局的擴大，生鮮電商行業(yè)競爭將持續(xù)升級，同時也將推動原有的行業(yè)格局加速洗牌。

美菜縣域合伙人便是這一背景之下的產物。

美菜網是一家為全國數萬家餐廳做采購的B2B生鮮電商平臺。美菜網的模式其實非常簡單，就是兩端一鏈一平臺，用互聯網連接起了田間地頭和餐館商戶的需求，大力發(fā)展源頭直采，縮短農產品流轉的環(huán)節(jié)，農民的農產品可以通過美菜網一站直達城市用戶的餐桌，不僅保證了產品的品質，還節(jié)約了更多的流通成本。

在電商的沖擊及國內超市行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下，當其他餐飲電商平臺紛紛陷入瓶頸期，舉步維艱的時候，美菜網憑借在食品安全和質量領域的嚴格管理、豐富的商品種類和優(yōu)良的服務，在中國一直保持著業(yè)績的穩(wěn)步增長。

探索之路，勝利之屬于堅持者

縣域合伙人是美菜2019年的重點開發(fā)對象。縣域合伙人主要負責搭建并管理采、銷、倉、配在內的自營團隊，需具備生鮮或供應鏈工作經驗，在美菜網輔導、扶持下自主經營，獨享收益。

成功者如老嚴，43歲，山東人，從事石材生意，家里有“礦”，年過四十，轉身成為美菜網縣域達人，幾經周折成功簽約，據美菜網官方報道：截至目前，老嚴已開城莒縣5個月，并在做好一個縣域的基礎上，選擇另開一新城——莒南市場。這是2019年美菜縣域負責人的一個縮影。

老嚴是美菜所有縣域負責人里，投入最大的，老嚴認為只要全力以赴，就一定能成功。”

還有像老嚴一樣的許許多多取得成功的美菜縣域負責人，縱觀他們的特點，就是看準了方向后，長期堅持不放棄。因為在這個領域，只有長期主義者，才能獲得最終的成功。

然而美菜縣域經營模式作為行業(yè)高度發(fā)展下的一個產物，成熟度還有待提高。在縣域經營過程中合伙人或許會碰到很多麻煩和困難，有很多人無法承受，沒有去解決問題，而是選擇了退出，并開始抱怨，故意發(fā)布一些不實信息來污蔑對方，這樣并不能解決任何問題，畢竟，勝利只屬于堅持者。

對于三四線城市以下的市場，還有很多縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場是空白的。這些地方靠近農民與食材源頭，自然缺乏對美菜的關注與了解。為了實現更遠大的目標，美菜大力開拓縣域市場，這是真正深入農村、深入農民的一步，也是讓每個人離家更近的一步。

美菜縣域合伙人項目是美菜網未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。美菜明白，只有走進縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助農民解決買菜難，才能一步步實現為8億農民謀幸福的愿望。后期，美菜將陸續(xù)進駐全國絕大多數縣城，并依托這些縣城完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的滲透，最終打造出全方位、無死角、立體化的生鮮供應鏈。懷揣著用前衛(wèi)的理念和先進的科技改變落后的中國農業(yè)市場的信念，美菜的每一步都會走得踏實、扎實！